海西州紧紧围绕“四个全面”战略布局、“五大发展”理念和省委“131”总体要求、海西州“2456”发展总要求，深入贯彻省委、省政府海西改革发展工作会议精神，不断强化年度目标考核指挥棒的导向作用，建立“1+15”考核体系，即：在进一步完善并运用好《海西州党政领导班子和领导干部考核办法》这个综合考核办法的基础上，将考核视野延伸到工业经济运行、固定资产投资、深化改革、招商引资等15方面工作，具体制定了《海西州重点工作推进考核及奖惩暂行办法》、《海西州督查工作单项考核办法》等15个专项考核(考评)办法，旨在更加全面、客观、公正地考核评价领导班子和领导干部，引领各级领导班子和领导干部提振信心，勇于创新，敢于担当，全力推进海西经济社会持续健康发展。

建立“1+15”考核体系将推动海西各项工作实现两大目标，一方面，实现考核工作两个全覆盖。将州级四大班子和州级领导干部全部纳入考核(考评)范围，实现领导干部考核全覆盖；将中央、省驻州各行政、企业、事业单位和金融机构全部纳入考核(考评)范围，横向到边、纵向到底，实现所有单位考核全覆盖，形成了以上率下促作风、凝心聚力谋发展、同心戮力促改革的生动局面。另一方面，实现单项工作两个相促进。通过补充完善《海西州党政领导班子和领导干部考核办法》，建立了完善、系统的考核评价体系，进一步促进了全州考核工作规范化；通过研究制定各单项考核(考评)办法，对考核工作多点发力，既有了依据更有了抓手，进一步促进了各项目标任务落地见效。

“工作‘上心’取得成绩要奖励，工作不‘上心’的要问责。”海西州将根据执行情况对“1+15”考核体系中的考核(考评)办法不断加以修订、完善，以期指标更加合理、操作更加规范、考核更加准确、效果更加明显。